Markkinatutkimukset ja markkina-analyysit voivat sisältää tietoa mm. uusista asiakkaista, asiakkaiden arvostuksista, kilpailueduista, markkinoinnin kilpailukeinoista ja yksityiskohdista tuotekehitystä varten.
Markinvestistä yritykset saavat kattavia b-to-b markkinatutkimuksia ja markkina-analyysejä useilta alueilta, kuten kotimaa, Ruotsi, Italia, Kazakstan, CIS-maat ja Euroopan alueet.
Markkinatutkimus ja markkina-analyysi ovat ratkaisevia tekijöitä yrityksille, jotka haluavat faktaa päätöksenteon tueksi, ymmärtää asiakkaitaan, päihittää kilpailijansa ja pysyä ajan tasalla alan trendeistä.
Markkinatutkimuksen ja markkina-analyysin toteutus Markinvestissä
Markkinatutkimusprosessi:
- tutustuminen yritykseen, tutkimusongelman läpikäynti ja tutkimuksen tavoitteet, aikataulu ja raportointitapa
- markkinatutkimussuunnitelman valmistelu ja hyväksyttäminen asiakkaalla
- pilottihaastattelu, suunnitelman viimeistely, tiedonkeruu
- markkinatutkimustiedon analyysi ja loppuraportti
- markkinatutkimuksen esittely ja johtopäätökset.
Markkinatutkimus on tärkeämpää kuin koskaan nykyisessä kilpailullisessa yritysmaailmassa, jossa asiat muuttuvat nopeammin kuin koskaan.
Paneutumalla markkinoilta saatuihin tietoihin ja analysoimalla niitä markkinatutkimus paljastaa oivalluksia, jotka vahvistavat päätöksiä, ohjaavat tuotekehitystä ja tehostavat markkinointikampanjoita.
Markkinatutkimus auttaa Go-To-Market (GTM) -strategian suunnittelussa
Markkinatutkimus on olennainen osa Go-To-Market (GTM) -strategian suunnittelua, sillä se tarjoaa perustavanlaatuiset tiedot ja oivallukset, jotka ohjaavat strategian osa-alueita.
Go-To-Market (GTM) -strategian tehtävä on auttaa yritystä menestyksekkäästi tuomaan uusi tuote, palvelu tai liiketoiminta markkinoille.
GTM-strategia sisältää useita tärkeitä tehtäviä, joissa Markinvest voi olla apuna markkinatutkimuksilla:
1.Markkinan ja asiakkaiden ymmärtäminen:
GTM-strategian avulla tunnistetaan kohdemarkkinat, asiakassegmentit ja niiden tarpeet. Tämä auttaa yritystä suunnittelemaan tuotteen tai palvelun, joka vastaa näihin tarpeisiin.
2. Kilpailuasetelman analysointi:
Strategia sisältää kilpailijakartoituksen, jossa arvioidaan kilpailijoiden vahvuuksia, heikkouksia ja markkina-asemia. Tämä auttaa määrittämään, miten yrityksen tarjonta erottuu kilpailijoista.
3. Jakelukanavien valinta:
GTM-strategia määrittää, miten ja missä tuote tai palvelu saatetaan markkinoille. Tämä voi sisältää jakelukanavat, kumppanuudet ja muut myyntiväylät.
4. Hinnoittelu:
Strategia sisältää myös hinnoittelumallin määrittelyn, joka tukee yrityksen liiketoimintatavoitteita ja vastaa kohdemarkkinoiden odotuksia.
GTM-strategian tehtävä on varmistaa, että uusi tuote tai palvelu tuodaan markkinoille mahdollisimman tehokkaasti, minimoidaan riskit ja maksimoidaan onnistumisen mahdollisuudet.
YHTEISTYÖLLÄ KOHTI MENESTYSTÄ
Markinvest vahvistaa yrityksesi markkina-asemaa ammattitaitoisilla markkinatutkimuksilla ja GTM -strategian suunnittelulla!
Ota yhteyttä ja pyydä tarjous jo tänään. Yhteystiedot:
Pekka Peltonen, 040 9000322,
Sähköposti: pekka.peltonen@markinvest.fi
www.markinvest.fi, www.markinvest.eu